創(chuàng)業(yè)公司為什么特別看好整合營(yíng)銷?大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司在規(guī)劃品牌或者是市場(chǎng)營(yíng)銷過程當(dāng)中，可能會(huì)患有很多疾病，比如他們可能會(huì)感覺到頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的這種疾病，因?yàn)樵谡麄€(gè)整合營(yíng)銷過程當(dāng)中根本就沒有任何品牌定位，甚至也不知道自己現(xiàn)階段的營(yíng)銷目的，這樣的情況下就可以火急火燎的開始社會(huì)化營(yíng)銷。其實(shí)很多時(shí)候大多數(shù)的人在整合營(yíng)銷的過程當(dāng)中，可能也都有自己的一些想法，整合營(yíng)銷，究竟要怎么來做整合營(yíng)銷，本身就是以客戶為中心來進(jìn)行整體整合營(yíng)銷。
針對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司來講，他們?cè)谶M(jìn)行整合營(yíng)銷的過程當(dāng)中，想要實(shí)現(xiàn)自己想要的一系列的效果完全比較困難，那么在這種情況下，可能很多人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，品牌本身就是可有可無，整個(gè)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略似乎脫節(jié)，大家基本上希望能夠走上創(chuàng)業(yè)這條道路，但整合營(yíng)銷想要做好的話，可并沒有我們想象中的那么簡(jiǎn)單，做整合營(yíng)銷對(duì)企業(yè)而言有至關(guān)重要的作用，為什么現(xiàn)在越來越多的企業(yè)特別重視整合營(yíng)銷?
1>在整合營(yíng)銷進(jìn)行實(shí)際建設(shè)的過程當(dāng)中，大多數(shù)情況下很多人都知道，整合營(yíng)銷對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言非常重要，現(xiàn)有的整合營(yíng)銷不以解決用戶的問題作為己任，這種創(chuàng)業(yè)性的公司大多都是活在自己的世界里，整合營(yíng)銷的核心就是以顧客作為出發(fā)點(diǎn)，如果本身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的初衷是為了用戶痛點(diǎn)而去的，那么這種情況下一定要重視現(xiàn)在的整合營(yíng)銷。
2>在整合營(yíng)銷這件事情上，可能有的時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多數(shù)整合營(yíng)銷傾向于情懷，雖然說這個(gè)詞比較泛濫，但是如果創(chuàng)業(yè)沒有情懷支撐的話，那么這種情況下整個(gè)創(chuàng)業(yè)公司很難維持下去，很多人根本就說不出來情懷到底是什么東西，也可能它是一種社會(huì)責(zé)任，也可能它就是一種使命，不過這就是整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目的，整合營(yíng)銷要做的就是要把這樣的一個(gè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和整合營(yíng)銷融合在一起，這樣才能夠凸顯出品牌文化才能夠把更多的品牌更好的凸顯出來。
3>任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司如果要做整合營(yíng)銷的話，它的組織架構(gòu)一定是扁平化的，每一個(gè)部門都在圍繞著業(yè)務(wù)戰(zhàn)略來進(jìn)行通力合作，甚至這樣的一種營(yíng)銷，能夠讓高速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司清醒的意識(shí)到他們是否陷入到了急速擴(kuò)張的行列中。
