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必會的4種SEM數(shù)據(jù)分析思維!

韓萌 | 2020-06-02 | 分享至:

數(shù)據(jù)分析大家都不陌生,競價(jià)人員永遠(yuǎn)的話題,競價(jià)新手一直頭疼的問題,舉幾個常見的問題例如:好多競價(jià)人員在做數(shù)據(jù)分析的時候比較盲目,不知道該如何下手,沒什么思路,即使競價(jià)老手也會遇到這種問題,尤其數(shù)據(jù)較多情況較復(fù)雜的時候會更加混亂,想必大家都懂?dāng)?shù)據(jù)分析的痛。

必會的4種SEM數(shù)據(jù)分析思維!

首先,明確數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)分析是什么?有人可能會說:數(shù)據(jù)分析就是圍繞KPI來做賬戶;數(shù)據(jù)分析就是優(yōu)化數(shù)據(jù),降低信息成本;找出問題;分析人群、分析賬戶,調(diào)整方向、策略、控制流量,提高轉(zhuǎn)化、解決問題,目的是多掙錢。通過對上面的問題進(jìn)行排序,我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析就是分析人群、分析賬戶、分析投放策略、調(diào)整策略、控制流量等,更后提高轉(zhuǎn)化多成交。也就是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程。下面SEM競價(jià)公司曼朗為大家分享一下數(shù)據(jù)的分析思路。

第一、“隨緣”分析法:日??磾?shù)據(jù)我們都用到過這種分析方法,發(fā)現(xiàn)什么樣的問題,就根據(jù)這個問題進(jìn)行解決。但是這種分析方法是有局限性,不能站在全局上來思考問題,所以可能只是解決一部分問題,沒有抓住要點(diǎn),但是日常還是可以使用的。

這種分析方法更忌諱的就是胡思亂想,一會想到質(zhì)量度低、一會想到消費(fèi)太高,一會想到對話不穩(wěn)定,這樣會導(dǎo)致你完全沒有思路,非常的混亂就像糾結(jié)的魚線,想想頭都炸了。應(yīng)該先發(fā)現(xiàn)什么問題先解決,不要考慮太多,比如你剛開始發(fā)現(xiàn)質(zhì)量度低的這個問題。

第二、目標(biāo)反推法:我們想要什么樣的目標(biāo)效果,根據(jù)目標(biāo)分解我們的任務(wù)。比如目前我們需要更多成交,那么要更多成交我們需要做哪些事情。

第三、維度分析法:時間(更好能分時段)、地域、產(chǎn)品、設(shè)備、購買階段、無對話有消費(fèi)、有對話無轉(zhuǎn)化、有信息高消費(fèi)、核心信息關(guān)鍵詞、長尾信息關(guān)鍵詞。

第四、營銷流程分析法:根據(jù)營銷漏斗,把握各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,優(yōu)化哪個問題。根據(jù)營銷漏斗從上往下推一下,可以列出數(shù)據(jù),檢查下看看哪個部分的轉(zhuǎn)化率比較低,然后進(jìn)行調(diào)整。

通過計(jì)算后可以看出來你的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化百分比,要是過于低可以針對該部分進(jìn)行調(diào)整。以上四種方法也是必會的數(shù)據(jù)分析思維方法。內(nèi)容僅供參考,希望對您的學(xué)習(xí)有所幫助。

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